Su objetivo es fortalecer el desarrollo empresarial de la Pequeña y Mediana empresa, Pyme,  incrementando sus habilidades de gestión, a través de las intervenciones  que se realizan, en los ámbitos de Calidad, informática, Finanzas, Comercialización, Planificación Estratégica, Producción Gestión Ambiental (P+L), entre otros, lo que permite mejorar la calidad de información, tanto en oportunidad como en contenido, y la toma de decisiones en forma acertada.

Cepri cuenta con 14 años de experiencia en el Sistema de Fomento Productivo, a través de la intermediación de recursos para consultorías a las Pymes, durante este período se ha atendido a un universo de 15.000 empresas e intermediando fondos por montos superiores a los 70 millones de dólares.

Los recursos intermediados corresponden en el ámbito nacional, a la Corporación de Fomento Productivo, CORFO, a través de las líneas de Asistencia Técnica (FAT) y Proyectos Asociativos, entre los cuales se encuentran el Desarrollo de Proveedores (PDP); Desarrollo territorial integrado (PTI); Fomento Asociativo (PROFO); y en el ámbito internacional a Organismos tales como el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), la Agencia de Cooperación alemana GTZ, entre otros.

Otra línea de acción en el ámbito privado, es el Programa de Coordinación y Seguimiento de proyectos de desarrollo empresarial, dirigido a empresas grandes o medianas que requieran asegurar el cumplimiento de plazos, hitos e indicadores de éxito de los proyectos de consultoría que emprendan y que no cuenten con capacidades internas para realizarlos. Este tipo de proyectos definidos en áreas temáticas de Certificación de Calidad, Planificación Estratégica, Estrategias Comerciales, Financieras y de RRHH, así como implementación de Sistemas de Control de Gestión.